|
Сегодня я с гордостью и практически без сожаления могу говорить о том, что бизнес-проект консалтинговой компании "АА Консалтинг Групп" (UB-Consulting) завершён. Компания проработала на рынке конультационных услуг в сфере автобизнеса чуть более 3-х лет, большая часть этой работы пришлась на время кризиса. На этой страничке я расскажу что послужило толчком к образованию компании, как это было и к чему привело..
Автомобильная Аналитическая Консалтинговая Группа UB-Consulting - это консультационный бизнес-бутик. Наша деятельность направлена на предоставление эксклюзивных консультаций в сфере автомобильного бизнеса. Наши основные продукты и услуги - это организационная диагностика, экспресс-анализ деятельности дилерских центров и неофициальных автосервисов и кузовных станций, аудит и оптимизация бизнес-проессов, постановка бизнес-процессов, управление клиентскими процессами и CRM, экспертное консультирование и всё это во взаимосвязи с финансовой моделью бизнеса, реальной экономикой и с учётом ориентиции на клиента. Кроме того, мы предлагаем услуги по построению будущего компании: разработка Видения и Стратегии его достижения. Компания UB-Consulting специализируется не просто на консультациях, компания так же проводит и изменения (внедрения рекомендаций), и предлагает профессиональные тренинги и семинары, разработанные специально под нужды Заказчика. При этом обучающие программы готовят и читают не преподаватели модных ВУЗов, а практики автобизнеса, которые помимо опыта имеют отличный багаж знаний и блестящее образование.
Тренинги для автобизнеса - это вторая важная составляющая нашей продуктовой линейки. Мы искренне считаем, что консалтинг приносит полезность только при совместной работе консультантов с руководителями автобизнеса, ключевыми и рядовыми сотрудниками и в первую очередь через тренинги. Обучение - это одна из важнейших составляющих успеха инноваций и реформ Вашей компании. Тренинги не просто дают необходимые знания, тренинги передают дух победы, направляют и заряжают на результат.
Консалтинговая компания UB-Consulting (бывш. АА Консалтинг Групп) - это первая в России компания, предоставляющая консалтинговые услуги для автобизнеса. Сначала консультанты компании оказывали частные консультационные услуги для руководителей предприятий автобизнеса (но уже под брендом AA Consulting Group), позже компания была зарегистрирована как юридическое лицо и более года былапредставлена на рынке как единственная консалтинговая компания, специализация котрой - консультации для автобизнеса. Всё это время компания UB-Consulting формировала рынок консалтиновых услуг, выполняла проекты, создавала технологии и, взаимодействуя с клиентами, формировала востребованные продукты.
Консалтинговая компания UB-Consulting (бывш. АА Консалтинг Групп) является лидером персональных консалтинговых решений в автобизнесе с целью увеличения эффективности работы автомобильных дилерских центров, а так же независимых сервисных и кузовных станций.
Консалтинговая компания UB-Consulting (АА Консалтинг Групп) предлагает комплексные решения по оптимизации действующего и построению нового бизнеса во взаимосвязи с финансовой моделью компании и реальной экономикой, стратегией, бизнес-процессами и процессами клиентских взаимоотношений.
Наши услуги - автоконсалтинг, - предназначены в первую очередь для владельцев бизнеса, генеральных директоров и руководителей подразделений. Наши Клиенты - это компании, которые вышли на новый уровень развития, компании, которые хотят не просто сохранить и оптимизировать бизнес, но стать ещё успешнее и превзойти ожидания.
Наши консалтинговые проекты отличает индивидуальный подход к каждому Клиенту. Мы не копируем доступные технологии, мы используем свой практический опыт, лучшие мировые и отечественные практики (и не только из автобизнеса), передовые решения и собственные разработки. Наши работы построены с использованием философии ДАО Тойота / DAO Toyota, технологиями «бережливое производство» и «5S», подходами ИСО / ISO 9000, рекомендациями PER 4 и многими другими решениями.
В наших консалтинговых проектах мы применяем два основных подхода:
1-ый подход: «Помощь» - здесь компания UB-Consulting выступает как эксперт-помощник в планировании, обучении, консультировании, а все преобразования в компании выполняются силами и волей самой Организации. Таким образом, оценка проекта заключается в полученных знаниях и опыте, транслируемых консультантами.
2-ой подход: «Консалтинговое управление» - здесь консультанты предоставляют целый спектр услуг как по обучению и консультированию, так и по проведению изменений в Организации. В данном случае, оценка эффективности проекта заключается не только в переданных знаниях и опыте, но и во внедрении разработок, то есть в проведённых изменениях.
Создатель компании, идеолог и центральный игрок нашей команды - Юрий Блинов. Имея огромный опыт работы в дилерском автобизнесе и пройдя путь от менеджера отдела корпоративного сервиса до руководителя технического центра (Renault) и директора дилерского центра (GM и KIA), занимаясь развитием дилерских цетров (BDM в КВИНГРУП по бренду Chance), имея опыт создания эффективных команд, Start-up дилерских центров и антикризисного управления, внедрения передовых клиентских процессов и стандартов обслуживания, в 2007 году он образовал консалтинговую компанию АА Консалтинг Групп, позже переименованную в UB-Consulting.
Кроме того, в 2008 году был запущен некоммерческий проект нашей компании - "Клуб менеджеров автобизнеса" - это научно-практические конференции и Круглые Столы, нацеленные на формирование эффективного сообщества менеджеров (учредителей, ТОП-менеджеров, руководителей направлений и отделов) с целью обмена практическим опытом и выработки решений по различным проблемам, возникающим в дилерском автобизнесе. Кроме того, компания UB-Consulting начала проект вебинаров (это такие же тренинги и семинары, только для участия в них Вам не нужно приезжать в какое-то конкретное место, более того, в другой город, а достаточно иметь компьютер с подключением к сети Internet). Темы вебинаров весьма разнообразны, но объединяет их общее, сфрера - авторемонт.
|